经过对广州某医院项目的改造装修过程中，使我成熟了。在与甲方对接，施工班组交流中，让自己学会了如何去约束自己的性格，锻炼了说话技巧，磨炼出乱中取胜的心态。
装修项目施工看似“简单”，但麻雀虽小五脏俱全，各道工序虽数量小，但一样要施工，整个装修改造过程中，防患依然无处不在，作为现场项目负责人要考虑到规模小，工期短，工序量少的特点。施工过程中安全.文明施工，成品保护往往得不到重视，各班组施工人员安全意识淡薄，安全警惕性不高，不会去保护好现有成品。只管自己的事做好做完就可以交差的态度，得过且过，劳保用品能省则省的心态在施工。
现场管理需要“苦口婆心”，虽然各班组施工人员经验丰富，但普遍文化水平较低，个人主义严重，没有全局观念，更谈不上荣辱感。他们只知道干一天要一天的工钱，从来不会考虑到公司或老板能否拿到钱。在这种情况下就要我们现场人员走动管理，亲力亲为，坚守在岗位上。我们管理不是只给到班组长图纸或交底了就行，就可以玩手机，找个有空调或安静的地方呆着就好。每天现场督导，真正做到十年如一日“苦口婆心”做好施工人员工作，技术要求，质量意识加强能有所成果。现场多拍图片上传甲方交流群，及时反馈信息。一个人的能力始终是局限的，甲方的需求往往不是当初交底的，他是一变万变的挑战。满足客户需求了才是成功的项目。
任何改造装修项目汇集了施工人员的汗水。经过了本次项目给予了我们宝贵的工程技术和项目管理经验，我门将秉持不服输的工匠精神，怀着感恩，积极向上的心态为公司添砖加瓦，奉献自己微薄力量。
改造项目要很用心，要用很多专业知识来变通使用，用最少的改变达成最好的使用流程，而且还得省费用、见效果！
深圳鸿达装饰有限公司
鸿达装饰：张志勇
日期：2019年7月2日
